它能做什么
- 智能问答:四个模型随时切换,长对话自动压缩上下文。
- 知识管理:Markdown 笔记与备忘录,边学边记。
- 职业发展:上传 PDF 简历,结合目标岗位给优化建议。
- 编程练习:AI 出题、提交代码、自动评测与反馈。
- 法律问答:中文法律文档 RAG 检索,带出处回答。
学氧助手是我一个人从 0 做到线上的 AI 学习助手。这页说明它是什么、我为什么做,以及背后那套技术基本盘和研发方法。不保证对,但都是自己掂量过的。
它不是演示,是一个每天在跑的系统:多模型、可观测、数据按人隔离。
我想验证的不是"模型能不能答题",而是大模型进到真实产品里,怎么做到可观测、可诊断、成本可控。学氧助手就是我的实验场:一个人加一套 AI 工作流,从架构一直做到上线。现在是公开的早期版本——匿名可以直接试用,但匿名身份有限额且会被新访客覆盖,想长期留数据就登录。
一句话:擅长 Java 和架构,会用 AI,能写前端。它们不是并列的技能清单,而是一套能完整落地一个系统的组合。
16 年,从百度、度小满到大华。循着"系统到底怎么撑住"这条线走下来:微服务拆分、数据一致性、性能优化、容器化部署,到组件化解耦、热备和高可用。
过去一年我花了很多时间在 AI 应用落地和 AI 辅助研发上。不是追热点,而是想搞明白:大模型能力进到真实业务系统后,哪些能增收、哪些能提效、哪些只是噱头。
不要迷信"AI 自动写、自动运维"。未来软件不会自己进化,而是——人定义目标与边界,AI 负责生成、执行、诊断和反馈,人通过评估、治理和审查控制演进方向。这个分工,是我所有 AI 实践的原点。
AI 不会消灭研发流程,而是把它从"写代码"重构为"定义问题、分配任务、校验结果"。这是我目前的心智模型。
最容易翻车的地方,从来不是 AI 写不对代码,而是人没讲清楚要什么,和做完之后没有人把关。AI 把中间三环(生成、执行、诊断)的效率拉得很高,于是人的精力被逼着向两端集中——想清楚,和管得住。
我自己的实践是拿两套工具链做同一件事:一套更看重"规划先行"(SpecKit),一套更看重"即时协同"(Superpowers)。对比下来,我的结论是——工具决定下限,方法和判断决定上限。流程的价值在于把"靠谱"从靠个人手感,变成组织可复制的能力。